DESARROLLO ESTRATÉGICO DE EQUIPOS

Equipos con Brújula

Un proceso para fortalecer la coordinación del equipo y ejecutar la estrategia.

Acompañamos equipos durante 1 a 3 meses para mejorar cómo se coordinan, toman decisiones y avanzan juntos.
Los módulos pueden trabajarse de forma independiente o como proceso completo.

Cuando el talento se coordina, la estrategia avanza.

N S E O NE SE SO NO
Mauricio Abud – Brújula Verde
Equipo en taller
Sesión estratégica
Cultura de equipo
Presentación KPIs

Lo que dicen quienes han trabajado con nosotros

«Vamos a cumplir seis años trabajando con Brújula Verde. Veo a nuestro equipo cada vez más consolidado, con un clima sano donde cada persona quiere trabajar en Barros León. Con colaboradores felices es mucho más fácil lograr resultados positivos».

Sofía Barros

Fundadora,
Barros León consultores

«Las herramientas que desarrollamos fueron permeando en los trabajadores y nos ayudaron a construir una cultura sólida. Fue clave para lograr los desafíos en los que hoy nos estamos planteando como organización».

Daniela Cienfuegos

Gerencia de personas,
Pibamour

Los equipos no fallan por falta de estrategia.
Fallan por problemas de coordinación

Muchas organizaciones cuentan con buenas estrategias, pero los equipos no siempre logran ejecutarlas con claridad y consistencia. La diferencia suele estar en cómo se coordinan, conversan y toman decisiones.

Los equipos evolucionan cuando comprenden cómo están funcionando y desarrollan una mejor capacidad de coordinación.

Tres niveles de evolución del equipo

El trabajo con Equipos con Brújula se organiza en tres niveles de profundidad.
Cada nivel permite avanzar en la madurez del equipo y puede trabajarse de manera independiente o como parte de un proceso completo.

NIVEL I — Comprensión del Sistema

1 Mes

El equipo aprende a observar cómo funciona como sistema.

A través de coaching sistémico se identifican dinámicas que afectan la coordinación, las conversaciones y la toma de decisiones.

Esto permite que el equipo comprenda su funcionamiento y genere nuevas posibilidades de coordinación.

  • Diagnóstico Sistémico EFO
  • Coaching sistémico de equipo
  • Lectura de dinámicas del sistema
  • Informe de comprensión del funcionamiento del equipo

NIVEL II — Coordinación Estratégica y Ejecución

1 Mes

La claridad obtenida en el nivel anterior se traduce en mejor coordinación y ejecución del trabajo del equipo.

En este nivel se trabaja la dirección estratégica, se desarrollan competencias críticas y se implementan sistemas prácticos de seguimiento.

  • Incluye Nivel I y además:
  • Alineamiento con dirección estratégica: (propósito, misión, valores, etc)
  • Desarrollo aplicado de competencias críticas
  • Implementación del sistema Semana en Acción
  • Seguimiento de compromisos y avances del equipo
  • Indicadores de coordinación y ejecución

NIVEL III — Complementariedad del Equipo

3 Meses

El equipo alcanza mayor madurez sistémica y aprende a aprovechar mejor las fortalezas de cada integrante.

A través de Roles de Equipo Belbin, cada persona comprende cómo aporta valor al sistema y cómo complementar mejor a otros.

Esto permite fortalecer la interdependencia, la colaboración y la coordinación del equipo.

  • Incluye todo lo anterior y además:
  • Diagnóstico de Roles de Equipo Belbin
  • Informes individuales y de equipo
  • Lectura estratégica de complementariedad
  • Desarrollo de liderazgo complementario

Modelo Equipos con Brújula

Comprensión del sistema

El equipo observa cómo está funcionando y comprende las dinámicas que afectan su coordinación.

Coordinación y ejecución

El equipo alinea su dirección estratégica y mejora la manera en que coordina el trabajo y avanza en sus objetivos.

Complementariedad del equipo

Las fortalezas de cada integrante se combinan mejor, aumentando la interdependencia y la capacidad de lograr más juntos.

Cuando el talento se coordina, la estrategia avanza.

Masterclass Equipos con Brújula

Si quieres comprender con mayor profundidad cómo funciona este enfoque, puedes acceder a la Masterclass Equipos con Brújula.
En esta sesión compartimos:

• Por qué muchos equipos tienen estrategia pero no logran ejecutarla
• Los errores más comunes en la coordinación de equipos
• Cómo funciona el método Equipos con Brújula
• Qué comienza a cambiar cuando mejora la coordinación del equipo

MÉTODO CIENTÍFICO

Metodología Belbin

Para fortalecer la coordinación del equipo utilizamos Roles de Equipo Belbin, metodología científica desarrollada en Henley Management College, Reino Unido.

Es reconocida internacionalmente por su validez y fiabilidad y considerada un referente mundial en el estudio del comportamiento en el trabajo.

Permite que cada persona tome conciencia de:

  • Cómo aporta valor
  • Cómo se relaciona con otros
  • Cómo funciona dentro del sistema del equipo

Organizaciones que han confiado en nuestro trabajo

Hemos acompañado a diversas organizaciones a fortalecer y alinear sus equipos.

¿Tu equipo está listo para mejorar su coordinación?

Los equipos no fallan por falta de estrategia.
Fallan por problemas de coordinación.

Agenda una conversación estratégica para analizar la situación de tu equipo y evaluar si este es el momento adecuado para trabajar con Equipos con Brújula.

Duración: 30 minutos | Sin costo